Dialogue social et dossiers en panne à l’Agence, obnubilée par CAP 2030 plutôt que par la situation et les difficultés de ses personnels.
De nombreux dossiers sont au point mort, ou tellement repoussés que cela n’a plus de sens. Quelques exemples :
- la rĂ©forme ou refonte de l’ISVL-ICCVL et de l’avantage familial : certes, le contexte budgĂ©taire est catastrophique (et un deuxième coup de rabot devrait survenir avec le budget 2025), mais ceci se passe sans que la direction de l’AEFE ne dise, ni ne fasse rien (Ă part supprimer plĂ©thore de postes d’enseignement),
- les menaces de déscolarisation des enfants des collègues engagé·es dans le paiement des frais de scolarité limité à la hauteur de l’Avantage familial perçu se multiplient,
- les questions indemnitaires (indemnités statutaires non versées aux détaché·es) : là encore, on nous balade avec des dates de groupes de travail qui ne sont pas tenues,
- les non-publications des postes susceptibles d’être vacants, levier supplémentaire inventé par l’Agence pour fermer encore plus de postes. Après une centaine de fermetures au CSA de décembre 2024, 50 nouvelles fermetures sont prévues en 2025 et 50 autres en 2026,
- le bornage des détachements par le MEN sur lequel l’Agence ne fait rien ni ne défend ses personnels, bien au contraire,
- la multiplication des non-renouvellements de dĂ©tachement faisant office de FMA (Fins de Mission AnticipĂ©e) au grĂ© des envies de certainâ‹…es chefâ‹…fes d’Ă©tablissement,
- la maltraitance des personnels : des collègues saisissant la cellule d’écoute des personnels se retrouvent mis en accusation par l’administration,
- les difficultés croissantes pour les personnels de droit local à se faire entendre sur leurs revendications : revalorisation salariale, indexation sur le coût de la vie, amélioration de leurs conditions de travail ou mise en place de grilles de rémunération.
Sans actions suivies, massives et soutenues par les collègues, rien n’évoluera ni ne se réglera, bien au contraire. Les personnels doivent réagir fortement dans tout le réseau.
La FSU propose donc une sĂ©rie d’actions avec diffĂ©rentes modalitĂ©s de mise en Ĺ“uvre et une montĂ©e en puissance de la mobilisation pour pousser la Direction de l’Agence Ă agir.
Contactez vos responsables sur place ou la FSU-SNUipp Hors de France.
Toutes et tous mobilisé⋅es, partout, à chaque action !
